Zöld átállás az üzleti környezetben: jól hangzó, de üres szlogen, vagy a túlélés záloga? (x)
A “zöld átállás” már-már szinte kezd unalmassá válni, pedig életünk egyik legfontosabb témaköre, amire az üzleti, piaci szereplőknek is reagálni kell. A probléma forrása leginkább az, hogy egyre többen elkezdték a környezetbarát, zöld és fenntartható szavakat használni, ám a hitelesség sokszor hiányzik az üzleti modellből. A fenntarthatósági, ESG-szabályozások vagy épp a greenwashing meghatározása épp ezeket a problémákat próbálják kiküszöbölni teljes, globális átalakulást okozva. A cél ez esetben a valódi fenntarthatóság, az eszköz pedig a szigorú szabályozás.
A jövő zöld vagy semmilyen: túl a politikán és a marketingen
Az elmúlt években minden eddiginél nagyobb hangsúlyt kapott a fenntarthatóság, de a zajos kampányok mögött sokszor nehéz eldönteni: valódi elköteleződésről vagy csak marketingfogásról van-e szó. A zöld átállás ugyanis nemcsak trend vagy társadalmi elvárás, hanem hosszú távú üzleti érdek is. Egyre több nagyvállalat – az energiaszektortól az autóiparon át a pénzügyi szféráig – áll át fenntartható működésre, mert tudják, hogy aki lemarad, az kimarad. A befektetők és a fogyasztók is egyre
tudatosabbak, és azok a cégek, amelyek nem veszik komolyan a fenntarthatóságot, hamar versenyhátrányba kerülnek.
Példák a nagyvilágból: a greenwashing-jelenség remekül bemutatja a helyzetet
A greenwashing, vagyis a félrevezető zöld marketing egyik legismertebb példája az autóiparban történt, amikor nagy gyártók környezetbarátnak hirdették dízelmotorjaikat – míg ki nem derült, hogy a valós kibocsátásuk messze meghaladta az engedélyezett szintet. De nem kell ilyen messzire menni: számtalan vállalat tünteti fel magát fenntarthatóként, miközben valójában alig tesz valamit a környezetvédelemért. Az ilyen esetek miatt szigorodnak az ESG-előírások és a fogyasztók is egyre kritikusabbak. Az üres ígéretek helyett valódi, mérhető és transzparens intézkedésekre van szükség.
Szavak helyett tettek: nem elég beszélni róla, cselekedni is kell!
A fenntarthatóság tehát nem lehet csupán egy újabb kipipálható tételaz éves vállalati jelentésben – hanem folyamatos fejlődést igénylő üzleti stratégiának kell lennie. Az energiahatékony működés, a fenntartható beszerzési láncok kiépítése vagy a munkavállalók ESG-tudatosságának növelése mind olyan lépések, amelyek valódi eredményeket hozhatnak. A vállalatoknak a szabályozási kényszer mellett saját érdekükben is lépniük kell! A zöld átállás win-win, hiszen hosszú távon mind a vállalkozás, mind a bolygó nyer vele!
A vállalati fenntarthatóság és az “ESG-őrület” a teljes, globális piacot átalakítja
A jövő a fenntartható üzleti modelleké – ez nem kérdés, hanem tény. Az ESG sem egy rövid életű trend, hanem a modern gazdaság új normája. A vállalatok számára most az a legnagyobb kihívás, hogyantudják beépíteni a fenntarthatóságot mindennapi működésükbe és hogyan válhatnak valóban hitelessé ebben a folyamatban. Ebben a kihívásban pedig egy erős partner aranyat érhet. A Develor ESG-vel és vállalati fenntarthatósággal kapcsolatos képzései segítenek a vállalatoknak megérteni az ESG- elvárásokat, valamint konkrét, gyakorlati lépéseket is tenni a valódi fenntarthatóság felé. Ha élére állnál a változásnak, itt az idő cselekedni!
Ez a cikk szponzorált tartalom, amelyet a Develor megbízásából közlünk.
